אני עוזרת לארגונים לפתח מנהלים, לחזק צוותים ולשפר את הדרך שבה העבודה נעשית. עם יותר מ-22 שנות ניסיון בעולם הפארמה, כולל ניהול בכיר בחברות גלובליות, אני מחברת בין הבנה עסקית, מנהיגות ומשמעות לבין כלים מעשיים ו-AI.
ניהלתי יחידות עסקיות, צוותים, מוצרים ותקציבים בחברות פארמה גלובליות. אני מכירה את הצורך לעמוד ביעדים, להוביל שינוי, לפעול בין ממשקים ולקבל החלטות במציאות מורכבת. את הניסיון הזה אני מביאה היום לעבודה עם מנהלים וארגונים, לצד הכשרה באימון ובלוגותרפיה ויכולת מעשית לבנות ולעבוד עם AI.
בחרו את האתגר הקרוב ביותר אליכם. כל נושא אפשר להעביר כהרצאה, כסדנה, כקורס, כסדרת מפגשים או כליווי אישי למנהלים. ההיקף והפורמט מותאמים למטרות, לקהל ולצורכי הארגון.
לפירוט התוכנית המלאה, ראו "משוב שמקדם אנשים ועבודה" בהמשך העמוד.
לתוכנית המשובלפירוט כל התחומים והפורמטים: התוכניות המלאות
משוב הוא חלק מהתרבות הניהולית. התוכנית עוסקת ביצירת שיחה ישירה ואכפתית, שמבהירה את השפעת ההתנהגות, מאפשרת הקשבה ומסתיימת בצעד מעשי.
המודלים המקצועיים למשוב והעקרונות מעולם המשמעות משתלבים יחד בתוכנית.
לשיחת מיקוד על תוכנית משובבתהליכים מתמשכים אפשר להוסיף מפגשי המשך ומדידה. הרצאה בודדת אינה כוללת תהליך ליווי.
דוגמאות מעבודה שהתקיימה. פרטי הארגונים חסויים.
אני לא רק מדברת על AI. אני בונה איתו כלים שאני משתמשת בהם כל יום, וזו הדרך שבה אני מלמדת מנהלים לעבוד איתו.
בפרויקטים לארגונים, התאמת הכלים והפעילות נעשית בשיח עם הארגון ובהתאם למדיניותו.
נבין מה מעסיק את הארגון, למי הפעילות מיועדת ומה תרצו שייראה אחרת בעקבותיה. מתוך זה נבנה את המענה המתאים. השיחה 30 דקות, בזום, ללא עלות.
עשרה פרומפטים לשעה אחת של עצירה: לסכם את השנה שהייתה, ולהיכנס מוכנים לשיחות שמחכות בשנה הקרובה. עם כפתור העתקה לכל פרומפט.
לקבלת המתנה